아양아트센터, 수성아트피아, 대구문화예술회관 관장을 지낸 김형국 예술경영인의 문화예술 이야기를 담았다. 무대 위에 서는 성악가의 길에서 물러나 예술가들을 돕고 그들을 위한 기회를 만들어 가는 문화예술 경영인으로 일하며 보고 느낀 것을 예술행위·여행·영화·책 등 다양한 분야를 넘나들며 풀어나간다.
작품이 해외시장 진출을 구상하는 이유가 무엇인지, 해외진출을 한다면 어떤 것을 꿈꿀 수 있을지 밑그림을 그리며, 해외진출에 대해서 막연하게나마 알고 있던 것들을 조금 더 구체적으로 살피고, 각자에게 맞는 전략을 설계하고 생각해볼 때 도움이 될 수 있도록 구성하였다.
리더십 개발은 자기 정체성을 새롭게 구축하고, 보다 성숙한 리더로 성장하는 과정이다. 리더로서의 고민을 통해 성장할 수 있는 리더십 키우기의 과정을 다루고 있다.
국제교류와 관련하여 예술인이 우선적으로 살펴봐야 할 조세조약 내용은 무엇이 있는지를 쉽게 이해할 수 있도록 용어설명부터 주요 국가별 조세조약 등 실무에 필요한 내용을 담았다.
학원 중에서도 특별히 음악학원 운영에 관한 A부터 Z까지의 모든 것이 담긴 책이다. 스물셋에 학원 운영을 시작한 저자는, 신규, 인수, 확장 개원을 경험하며 모든 학원을 성공시켰으며, 이제는 프랜차이즈 음악학원의 대표이사이자 대표원장으로, 또한 컨설팅 대표로서 활동의 폭을 넓혀나가고 있다.
1990년대 초부터 현재까지 30여 년 동안 문화예술 현장에서 다채로운 경험을 한 저자가 문화예술 현장을 유심히 관찰하면서 느낀 감상을 모은 에세이집이다. 이미 발표한 신문 칼럼을 토대로, 여기에 살을 붙여 내용을 풍성하게 꾸몄다.
‘예술과 경영’의 접점은 크게 두 가지이다. 하나는 디자인 등 심미적 기능을 접목한 상품을 만들거나 마케팅 수단으로 예술을 활용하는 것과 예술 기관이 경영의 효율성을 꾀하고자 예술 분야에 경영학 이론들을 활용하는 것이다. 이 책은 후자의 경우로, 음악·연극·뮤지컬·무용 등 비영리 공연예술 기관의 경영 효율성을 꾀하는 데 도움을 주고자 저술되었다.
현장에서 일하는 기획자들을 위한 책 <예술 경영: 문화기획 실무의 정석>이 세상에 나왔다. 현장에서 꼭 필요한 지식만 골라 전달한다. 추상적 이해에 머물기 쉬운 내용도 풍부한 예시와 구체적 설명을 통해 감각적으로 받아들일 수 있다.
